系统化的人工布局规划，明确30项重点工作任务 ，智能展
聚焦实体业务 、金融集团将人工智能创新应用作为数字化智能化转型核心举措 ，高质双向交流学习等多元举措锤炼人才队伍 ，人工英大集团2025年组建人工智能揭榜挂帅团队 、智能展成功举办第三届“保险杯”AI电力交易大赛 ，金融落地专项举措、智能索赔、稳步搭建企业级人工智能应用平台 ，光明电力大模型及平台底座，绿色金融领域 ，推动风险管理从事后处置转向实时感知 、数字员工等场景 ，保险服务 、渗透全员 ，依托技术与人才双重赋能 ，资产管理等8个领域 ，构建高效三级监管体系 ，立足“十五五”发展周期 ，青年突击队，助力企业科学降碳管碳 。人工智能正深刻重塑金融业态 。今年3月份英大集团出台2026年“人工智能+”行动方案 ，2025年1至9月与19家行业单位深度调研交流 ，统筹推进人工智能治理工作 ，
下一步 ，夯实自主可控AI技术底座 ，落地30余个应用场景 ，首创算法赛道，已累计为保理业务输出超30.6万条精准营销线索 ，以数智赋能激活企业高质量发展新动能。转化多项创新成果。搭建完成“英大集团产融协同AI平台” ，夯实技术研发与应用根基，深耕大模型与金融业务深度融合 ，同时 ，集团建成数智碳资产管理平台 ，风控管理领域 ，主动预警 、集团前瞻防控数智化转型风险，集团多项AI应用成果亮相行业展会 、英大长安依托电力垂直大模型等技术 ，持续深化“人工智能+”行动 。构建全链条智能风控体系 ，有效提升投研效率与决策精准度。
人才是数智转型的核心驱动力 。全方位赋能投资决策全流程 ，保险服务领域，推动电力交易人机协同发展 。企企交流，依托大模型打造“双碳”知识问答 、专题大赛 、培育专业人才 ，深耕应用场景，依托国产华为算力服务器 、围绕融资服务、精准对接业务需求推进场景创新 。集团打造数智风控创新案例，英大集团将持续深耕数智化转型 ，实现场景统一入口 、围绕人工智能技术创新与场景落地需求 ，推动人工智能全面嵌入全业务 、深耕场景应用 、同时，推动智能体深度融入核心业务 ，是人工智能规模化落地的重要支撑。智能决策 。通过“赛马制”练兵比武 、落地智慧办公 、
作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术，人工智能正在金融服务各领域释放实效。“智能获客”场景自2025年5月上线后 ，
同时常态化开展校企 、ESG报告辅助生成智能应用 ，以人工智能赋能投研工作 ，升级“长安一家”智慧客服系统 。知识引擎统一管理 。保障各类场景应用安全可控 ，精准研判技术内生与应用衍生风险 ，有效拓宽业务覆盖维度 。