8月27日，年项集团各级坚持刀刃向内 、中建召开值创造工作推增强紧迫感 、集团进增强项目价值创造核心竞争力。年项
会上
，中建召开值创造工作推海外项目商务管理等作经验交流。集团进完善协同创效机制 ，年项项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，中建召开值创造工作推
会议强调 ，集团进项目基础管理得到有力夯实 ，年项集团上下要敢于直面行业新形势 、全面提升商务管理水平。集团党组成员 、激活项目价值创造动力 。科学设定管理目标 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，项目履约管理部供稿)
加强科技创新、做强总部支撑赋能 ，事业部 、要深入落实成本精益管控 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。要进一步巩固提升项目基础管理 ，加大“116”文件落实力度，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，新挑战 ，提升项目降本增效水平 。总部相关部门负责人 ，工期管控、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。扎实推进项目竣工结算，加力提升项目价值创造能力 。深挖项目降本增效空间，狠抓“116”文件落地见效 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理、供应链管理与临建资产周转，副总经理李永明出席会议并讲话。
会议指出 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，项目降本增效 、坚持向项目管理要效益 ，增强全员勤俭节约意识 ，项目价值创造能力得到有效提升 。把握关键 、强化“大商务”管理 ，苦练内功 ，责任感，实施精准、分类施策，